Kế hoạch dự trữ nhân tài
* Nâng cao tính kịp thời và hiệu quả của việc đào tạo nhân viên.
* Ý thức về năng lực và lòng trung thành của nhân viên được cải thiện.
Về vấn đề luân chuyển nhân viên, công ty đã chuyển từ thụ động sang chủ động và kiểm soát tỷ lệ luân chuyển nhân viên từ 10% đến 20%.
Đối với các vị trí kỹ thuật hoặc quản lý dự trữ nhân tài lên tới 3-5; Đối với các vị trí không quan trọng thì có cách tuyển dụng đúng người kịp thời khi cần thiết.